鞋服业触网“O2O”模式

鞋服业触网“o2o”模式
“对于传统鞋服企业来说，o2o模式正是解决线下实体店与线上电子商务渠道冲突的办法之一。此外，从另一个市场的角度来说，线上线下整合，传统鞋服企业可以利用自己的实体店优势，增加消费者的购物体验，对纯网络品牌来说就是一个很直接的打击。”王建源称。
盯上“O2O”模式的不仅是电商企业，还有传统的鞋服企业。在一些“淘品牌”依靠电子商务迅速成长起来之后，传统鞋服企业也纷纷“触网”。然而在传统B2C、C2C的模式下，惯打“地面战”的鞋服品牌，到了线上，不是战绩平平，就是线上线下的销售产生了冲突，此消彼长。
拥有3000多家线下实体店铺的七匹狼，2011年的在线零售收入被预计将超过2亿元。眼下，七匹狼正在着手打造一个打通线上线下，针对广大线下经销商的“商品交易平台”。
通过这个平台，线下代理商可以发布多余的货品，当线下经销商的库存信息发布到网上之后，等于是帮助线下经销商打通货品交易平台。此外，七匹狼近期还将建立起“CRM品牌生态化的体系”——主要完成线上线下的会员数据库打通。
七匹狼的最终目的就是为了实现“O2O”线上线下联动。实体店铺与网店相互补充，用网络去延伸实体店的丰富度。由于积分是互通的，保障了线下线上的便利性和权益，更进一步改善用户体验。线上会员的特权也可以在线下实现，让顾客无论是线下线上，都能同时享受到一样的服务。